CGCI приглашает на программу
повышения квалификации
«СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ:
СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО УЧАСТИЯ»
О программе
Программа создана в партнерстве с РЭУ им. Г. В. Плеханова и состоит из 7 модулей, которые предлагают освоить систему практических умений, которой должны овладеть подготовленные директора, и которая составляет основу эффективного членства в Совете директоров.
В каждом модуле акцент будет сделан на следующих основных вопросах:
- что необходимо знать директорам, чтобы выполнять основные функции Совета?
- как лучше всего директора могут выполнять свои обязанности, чтобы добиться результатов?
- каковы надлежащие границы, в которых должен работать директор?
Итогом обучения является подготовка и представление выпускной работы под руководством ментора.
По окончании программы слушателям выдадут удостоверение о повышении квалификации.
Цель программы: предоставить уникальный образовательный опыт, направленный на повышение личной эффективности директоров для современной деловой среды.
Место проведения: РЭУ им. Г.В.Плеханова (г. Москва, Стремянный пер., 36)
Девиз программы —
«Компетентность. Коллегиальность. Личная Эффективность»
Программа, созданная в уникальном контексте обучения директоров, предлагает практические и проверенные техники и инструменты для оттачивания навыков суждения и принятия корпоративных решений. Она также расширяет возможности директоров, стремящихся повысить свои существующие компетенции или лучше подготовиться к новым полномочиям в Совете директоров.
Елена Калашникова,
независимый консультант с опытом работы в качестве CFO, CEO и члена Советов директоров в FMCG компаниях, к.э.н.
Всегда полезно получать знания в формате личного общения с профессионалами, с практикующими экспертами. Мы живем во время многих неопределенностей и турбулентности. Время сложных развилок и проблем, требующих новых нетривиальных подходов для их решения. Сегодняшняя реальность – санкции, сложные трансформации, кризис в компаниях и новые форматы работы в Советах директоров. Мне кажется, что прямой доступ к знаниям и опыту профессионалов-практиков помогут расширить представления о палитре возможных решений.
Анна Белова.
Председатель Советов директоров, независимый директор более чем 25 российских и международных компаний. Член Комитета по ведению Национального реестра независимых директоров при РСПП, арбитр Комиссии по корпоративной этике при РСПП, член комитета по интерпретации Кодекса корпоративного управления при РСПП. Член Ассоциации Независимых Директоров в России, заместитель Председателя Коллегии Национального Реестра Профессиональных Корпоративных Директоров.
Для кого предназначена программа
практикующих членов СД/Консультационных советов
практиков, знакомых с теоретическими основами системы корпоративного управления
владельцев компаний, заинтересованных в повышении эффективности корпоративного управления в своих компаниях
Что дает программа
знакомство с уникальным опытом экспертов-практиков
освоение стратегий уверенных действий в реализации ключевых функций Совета директоров
развитие навыков профессионального директора и повышение личной эффективности
оттачивание мастерства принятия коллегиальных решений
практику применения полученных знаний и умений через деловую игру
Преподаватели программы
Георгий Абдушелишвили
Партнер, председатель Совета директоров, Ward Howell.
Сертификация INSEAD (International Directors Programme, Corporate Governance Programme, Leading From The Chair Programme).
Опыт корпоративного управления:
- Московская государственная академия хореографии, член Попечительского Совета
- Фонд Европейского университета в Санкт-Петербурге, Член Попечительского Совета
- The Association of Executive Search and Leadership Consultants (AESC), Член Совета по Европе и Африке
- КИТ Финанс, Независимый член Совета директоров, глава Комитета по кадрам и вознаграждениям
- Gloria Jeans, председатель Совета директоров
- АО «Промомед», Независимый член Совета директоров, глава Комитета по номинациям и вознаграждениям, член Комитета по аудиту
- ПАО «Юнипро», Независимый член Совета директоров, глава Комитета по кадрам и вознаграждениям, член Комитета по аудиту, член Комитета по устойчивому развитию
Анна Белова
В настоящий момент основной деятельностью является работа в Советах Директоров государственных, частных и международных компаний, а также работа в качестве видного экономиста и эксперта по преобразованиям в различных консультативных советах.
Анна Белова, кандидат экономических наук, обладает уникальным практическим опытом управления в разных отраслях, включая горнодобывающую промышленность, железнодорожный транспорт, портовый и воздушный транспорт, ядерную, нефтяную, газовую и угольную энергетику, телекоммуникации, строительство инфраструктуры, венчурный капитал, банковское дело, сельское хозяйство и логистику.
Профессиональная специализация
Как экономист-практик активно приглашается к участию в международных дискуссиях и форумах. В ее активе выступления на Международном Экономическом Форуме в Давосе, на женском международном экономическом форуме в Довиле, на европейских встречах Трехсторонней Комиссии, на заседаниях рабочих групп Совета по формированию Общего Европейского экономического пространства.
Публикации
Автор более 50 статей и научных публикаций по различным темам макроэкономики, риск-менеджменту, стратегии, корпоративному управлению, реструктуризации монополий, реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов, управлению трансформацией на основе новых цифровых технологий и технологий искусственного интеллекта.
Автор книги «Pro Реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании» (изд-во Альпина паблишер), 2021
Профессиональные награды
Анна Василенко
СЕО, EM Global PR & IR Advisers
Член Совета директоров, Русал, Инарктика
UK IoD Chartered Director
Анна имеет многолетний опыт работы в ведущих международных инвестиционных банках, таких как Credit Suisse и Ренессанс Капитал. Специализировалась на структурировании крупных сделок с ценными бумагами, организации финансирования компаний различных секторов экономики.
Семь лет работы на Московской Бирже в должности Управляющего директора Анна посвятила выстраиванию отношений с российским компаниям-эмитентами, инвестбанками, консультантами. Во многом благодаря ее усилиям Московская Биржа стала безусловным выбор для привлечения капитала российскими компаниями, а также получила признание среди международных инвесторов как лучшая площадка для инвестиций в российские компании.
В апреле 2021 партнёры ЕМ пригласили Анну стать CEO в консалтинговой компании EM. Команда ЕМ специализируется на коммуникационном сопровождении IPO, консультирует крупнейшие сделки слияний и поглощений, а также сопровождает лидеров бизнеса в кризисных коммуникациях.
Анна является независимым директором, членом Совета Директоров в компаниях Русал и Инарктика где она возглавляет Комитеты по кадрам и вознаграждению. Анна выпускница экономического факультета МГУ, закончила Executive MBA в МШУ
СКОЛКОВО.Прошла обучение в Institute of Directors (Великобритания) и является сертифицированным Директором (IoD Certificate in Company Direction) Лауреат престижной премии конкурса «Деловые женщины 2016» в номинации «Компания сектора B2В».
Даниэл Вулф
Опыт корпоративного управления:
- Член Совета директоров, председатель комитета по аудиту, ПАО Уралкалий
- Член Совета директоров, председатель комитета по компенсациям и комитета по аудиту, член комитета по стратегии, TCSGH, Plc (Тинькофф)
- Член Совета директоров, председатель комитета по аудиту, член комитета по компенсациям, АФК Система
- Член Совета директоров, председатель комитета по аудиту, ООО Рольф
- Член Совета директоров, председатель комитета по аудиту, АО Сегежа Групп
- Член Совета директоров, член комитета по аудиту, ОК Русал
- Член Совета директоров, председатель комитета по аудиту, Renaissance Capital
- Член Совета директоров, заместитель председателя СД, председатель комитета по компенсациям и вознаграждениям, член комитета по аудиту, ПАО Квадра
Проектная деятельность
- Westwood Capital (Нью-Йорк — Москва). Проект секьюритизации портфелей долгов в России.
- ИК Тройка Диалог (Москва, Россия). Организовал с нуля Private Banking (Troika Family Office) в рамках Группы компаний Тройка Диалог. Защитил разработанную стратегию создания и развития нового направления; организовал деятельности нового бизнеса; привлечение клиентов.
- УК Тройка Диалог (Москва, Россия). Антикризисный проект управления. Назначен и.о. Президента УК Тройка Диалог в Декабре 2001. Скорректировал стратегию, нанял старших менеджеров, создал новую продуктовую линейку.
- Softbank Emerging Markets (Сан-Франциско, США). Start-up проект Softbank (Япония) и IFC (входит в Группу Всемирного Банка). Разработал стратегию развития компании и стратегию выхода на российский рынок.
Ольга Глазкова
Кандидат экономических наук, директор департамента страхования финансовых и профессиональных рисков АО «Страховой брокер Ремайнд».
Более 20 лет работает в сегменте корпоративного страхования, 16 из которых на стороне клиентского страхового брокера. Более 12 лет опыта в страховании финансовых рисков.
Армен Гюлумян
- Эксперт по киберрискам
- Ст. преподаватель МГИМО, лектор и спикер различных конференций
- Директор по маркетингу Remind
Более 20 лет опыта в страховании и управлении рисками. Большую часть своей карьеры проработал консультантом по рискам и страхованию в Marsh (с 2022 в России Remind), крупнейшем международном страховом брокере. Опыт управления рисками в различных отраслях от недвижимости до горнодобывающей промышленности..
Преподавательская и лекторская деятельность:
- МГИМО – киберриски, страховой маркетинг, цифровизация страхования, брокерская деятельность и др.
- РАНХиГС, Паназиатский МВА – киберриски
- ГАУ – мастер-классы: брокерская деятельность, страхование
Сотрудничаю с различными экспертами по кибербезопасности, чтобы предоставить практические навыки и знания действующим и будущим руководителям бизнеса.
Елена Калашникова
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Национальная экономика РАНХиГС при Президенте РФ, эксперт по стратегическому управлению и корпоративным финансам.
Опыт корпоративного управления
Консалтинг в области управления и запуска проектов: сеть супемаркетов домашней еды «Бахетле»
Управляющий директор, ОАО «Группа компаний „Виктория“»
Генеральный директор, исполнительный член Совета директоров, вице-президент по финансам, ОАО «Группа компаний „НИДАН“»
Финансовый директор, ООО «1С-Рарус»
Финансовый директор, IBS
Ведущий постановщик задач по финансовому учету для их реализации в системе OFA (Oracle) для компаний «Юкос», «Лукойл», «Росгосстрах»
Виталий Королев
Партнёр и генеральный директор Ассоциации экспертов по преемственности бизнеса и корпоративному управлению «Время собственности».
Доктор бизнес администрирования, основатель проекта преемственности бизнеса succession.ru.
Автор книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление» (2021) — первой в России монографии, посвященной проблемам владельческой преемственности в непубличных предпринимательских компаниях и корпоративному управлению как инструменту ее решения.
Сооснователь (совместно с компанией «Ключевые Решения», Минск) Школы Корпоративного управления Виталия Королева (2019).
Консультант — практик с 1991 г, независимый член советов директоров ряда непубличных частных и государственных компаний. Cооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров», член Совета Национальной гильдии профессиональных консультантов, председатель Экспертного совета Ассоциации Семейного бизнеса России.
Председатель Совета директоров компаний «Брусника» (2021-2025).
Среди клиентов: РЖД, Объединённая металлургическая компания, ЛСР, Ростик Групп, ГК «Брусника», Холдинг «Партнер», ГК АБЗ1, ГК «Строй Парк», ГК «Фреш Авто» и др.
Андрей Ракитин
Председатель совета директоров, независимый директор,
эксперт в области корпоративного управления
Профессиональный опыт
Имеет опыт участия в советах директоров частных компаний и компаний с государственным участием, в том числе ПАО, а также опыт участия в комитетах по кадрам и вознаграждениям, корпоративному управлению, аудиту. Ведет консультационную и исследовательскую деятельность в сфере корпоративного и операционного управления.
Преподает в рамках образовательных программ Экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова и Национального объединения корпоративных секретарей. Выступает модератором и докладчиком на публичных и непубличных мероприятиях.
Ранее — управляющий партнер и генеральный директор московского офиса Stanton Chase, заместитель управляющего партнера в московском офисе Odgers Berndtson, заместитель директора Службы рейтингов корпоративного управления Standard & Poor’s, заместитель генерального директора в Институте корпоративного управления РАО «ЕЭС России», глава по развитию бизнеса в Bull S.A.S., директор по маркетингу и коммуникациям в Bureau Veritas Россия, бизнес-консультант в Bank of New Zealand, представитель ОАО «НБАМР» в Южной Корее.
Кроме того, был заместителем председателя Комитета по диверсификации в Ассоциации профессиональных директоров АНД и главой Экспертного совета в Объединении корпоративных директоров и менеджеров.
Образование
Получил степень бакалавра в области менеджмента в Мэрилендском университете, диплом в области международных экономических отношений — в Дальневосточном государственном университете. Позднее окончил программу MBA в Университете Отаго и получил высшее юридическое образование в Московском финансово-юридическом университете, начав обучение в МГУ им. М. В. Ломоносова.
Имеет сертификаты по информационному моделированию, управлению групповой работой, использованию инструментов Hogan Assessment Systems. Обладает практическими знаниями многих других методик и инструментов, популярных в области управления бизнесом и, в частности, управления персоналом.
Екатерина Трофимова
Эксперт в области корпоративного управления и управления рисками
Профессиональный опыт
Ведет консультационную деятельность в сфере корпоративного управления, управления рисками и стратегирования. Имеет опыт работы на руководящих исполнительных позициях в банковской, рейтинговой и консалтинговой сферах, а также в советах директоров частных компаний и компаний с государственным участием, а также опыт председательства и членства в комитетах по аудиту, рискам, кадрам и вознаграждениям. Выступает модератором и докладчиком на публичных и непубличных мероприятиях.
Ранее — партнер Deloitte CIS, генеральный директор Аналитического Кредитного Рейтингового Агентства (АКРА), первый вице-президент и член правления АО «Газпромбанк», директор группы «Рейтинги финансовых институтов» Standard & Poor’s в Париже. Кроме того, была членом Наблюдательного совета Ассоциации независимых директоров АНД.
Образование
Диплом по специальности «Финансы и налоговое управление» в Университете Сорбонны (Sorbonne Université, Paris), а также диплом по направлению «Мировая экономика» в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов.
Александр Филатов
Кандидат экономических наук, UK IoD Chartered Director, автор шести книг по корпоративному управлению.
Опыт корпоративного управления:
- Партнер, руководитель практики по советам директоров, Regroup
- Член совета директоров, член комитета по цифровой трансформации, председатель комитета по ESG, Эсхата банк — крупнейший частный коммерческий банк Таджикистана (2023)
- Член совета директоров, SKOLKOVO.VENTURES (SK Capital) (2020)
- Limited Partner, Genezis Technology Capital vc fund (2017)
- Частный инвестор в сектор IPO технологических компаний (2014)
- Член совета директоров, модератор направления цифрового бизнеса в комитете совета директоров по стратегии, ПАО Бинбанк (2011-2017)
- Разработчик и преподаватель обучающего курса «Современные финансовые технологии» для программ МВА и ЕМВА, Банковско финансовая Академия Узбекистана, Ташкент (2020-2022)
Опыт работы международным консультантом в проектах EBRD, UNDP, IFC
- Выстраивание системы корпоративного управления, организационной структуры, стратегии бизнеса и маркетинга в частных и семейных компаниях Центральной Азии: Таджикистан, Кыргызстан, Узбекистан, Туркменистан — контракты с EBRD (2020-2024)
- Разработка кредитных линий для корпоративных заемщиков для 12 банков по программам кредитования Евразийского Банка Развития: Республика Беларусь, Армения, Кыргызстан — контракт с UNDP (2020)
- Обучение топ-менеджеров и членов правления 45 банков, микрофинансовых организаций и организаций, обслуживающих денежные переводы, по вопросам корпоративного управления — по запросу Национального банка Таджикистана, контракт с IFC, Душанбе (2018)
Ирина Архипова
Профессор НИУ ВШЭ, эксперт по корпоративному управлению и устойчивому развитию, член АНД.
Опыт корпоративного управления:
- Директор по корпоративным отношениям и Устойчивому развитию (GM-1), Kraft Heinz
- Директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию. GM-1, Coca-Cola HBC Россия
- Директор по корпоративным отношениям и коммуникациям (GM-1), Anheuser-Busch InBev
- Руководитель департамента по взаимодействию с органами власти и нормативному регулированию (CIS), Gallaher Group Plc. JSV Liggett-Ducat, tobacco enterprise (JTI)
Академический бэкграунд
Заместитель декана, Профессор, Академический руководитель магистратуры «Управление устойчивым развитием компании», Высшая школа бизнеса, НИУ ВШЭ.
Реализованные проекты:
- Со-председатель ESG комитета Американской торгово-промышленной палаты и Тихоокеанско-Евразийского Делового Альянса
- Создание ESG-центра ВШБ НИУ ВШЭ
- Разработка и проведение курса «ESG для членов СД» по заказу РЖД
- Программа реализации углеродной нейтральности компании Сoca-Cola ZeroNet2040
- Руководство КСО комитетом Ассоциации менеджеров России
- Создание и руководство комиссии «Бизнес-практики для ЦУР» Совета по устойчивому развитию ТПП РФ
- Реализация концепции zero waste games для FIFA 2018 (ЧМ по футболу) и EURO 2020 (Чемпионат Европы по футболу)
- Реализация концепции «Территория без отходов» в Казани и Новороссийске
- Создание ассоциации производителей и импортеров, осуществляющих самостоятельное выполнение нормативов по утилизации отходов потребления
Николай Ермошкин
Профессиональный опыт:
Партнер, Российский офис Mazars SA, Мариллион – правопреемник Mazars
- Сопровождение сделок по слияниям и поглощениям, IPO, структурному финансированию, продаже активов западных компаний
Преподаватель, Высшая Школа Экономики, Московский Гуманитарный Университет
- Курс «Цифровая Экономика» на магистерской программе Факультета Мировой Экономики и Политики
Независимый консультант по корпоративным финансам, слияниям и поглощениям
- Финансовый советник CIS Navigation – финансирование приобретения торгового флота (капитал/мезонин/долг)
- Советник нескольких компаний и стартапов в сфере ретейла, обучения, медицины, спиртного – поиск инвесторов, структурирование сделок, выход на российский рынок
- Разработка магистерских программ для факультета Мировой Экономики и Мировой Политики ВШЭ, эксперт центра Европейских Исследований
- Советник Председателя НП Глонасс – консультирование по инвестированию в стартапы в России и за рубежом, формирование портфеля инвест-проектов, по вывод российских проектов за рубеж
- Структурирование сделки по приобретению доли в региональном производителе спиртного во Франции (Calvados Coquerel)
Директор по инвестициям
- Курирование проектов фонда в сфере общественного питания (ГК «Шоколадница», проекты в фастфуде в России и в Европе), член СД ГК Шоколадница, Calvados Coquerel, крупнейшего франчайзи Burger King в Германии (около 100 ресторанов), организация финансирования нескольких новых проектов Группы (франшизы глобальных брендов)
- Идентификация целей для инвестирования, структурирование и реализация сделок в других индустриях (муниципальные сервисы, транспорт) – рассмотрено несколько десятков проектов, реализовано несколько инвестиций
Вице-президент по стратегии и оптимизации, Финансовая Группа Лайф
- Оптимизация расходов и систематизация продуктовых и маркетинговых инициатив
Промышленные Инвесторы, холдинг Сергея Генералова
- Вице-президент по стратегии, корпоративным финансам, развитию
Председатель Совета Директоров компании, Русский Алкоголь
Член Совета Директоров, вице-президент по стратегии, корпоративным финансам, маркетингу и альянсам FESCO (ДВМП)
Член СД Морского Акционерного Банка
CISCO Systems, Франция, Россия
- Строительство взаимоотношений с руководителями крупнейших российских компаний и ведомств, таких как Сбербанк, Минсвязи, ВТБ, Почта России, ВГРТК, МТС, Ростелеком, Еврохим, Московское Правительство и французской France Telecom, и оказание им содействия в формировании видения информационных технологий
- Содействие телеком-операторам в разработке и выводе на рынок бизнес-решений, основанных на технологиях Cisco (АФК Система, МТС, Ростелеком, Вымпелком, Транстелеком)
- Стратегии и внутреннему планированию Cisco в России и на развивающихся рынках, член Консультативного Совета Cisco Россия
Степень кандидата экономических наук, МосГУ; INSEAD, Fontainebleau, Франция, программа MBA
Книги и публикации:
- «Стратегия информационных технологий предприятия», 2003, с А. Тарасовым, Москва
- “40 degrees East: an Anatomy of Vodka”, с Peter Iglikowski, New York, 2004 (исторический анализ истории водки и водочной культуры с российской и польской позиции, — написание этой книги позволило работу над стратегией Русского Алкоголя в 2002 г.)
- “IT and corporate governance in Russian companies”, Boston, 2004 (part of “Russian corporate governance” research collection by North Eastern University)
- “Демистификация IT: что информационные технологии приносят бизнесу’, Москва, 2006, Alpina Books
- «Большая Цифра. Как цифровизация и цифровые гиганты меняют мир, экономику и финансы, и меняются сами», Москва, 2025, Издательство МосГУ
Михаил Иванов
Кандидат психологических наук, старший научный сотрудник факультета психологии МГУ им. М.В. Ломоносова, член Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), член Почетного президиума, НИСКУ, партнер Национальной гильдии консультантов (НГПК), член экспертного совета ассоциации российских коучей (АРК).
Образование
Факультет психологии МГУ имени М.В. Ломоносова – 1973 -1978
Стажировка в США в Институте профессионального развития (США, Денвер, Колорадо) – 1991
Стажировка в ФРГ — Международный проект Уденшпиль – 1995-1997
Профессиональный опыт:
Научные исследования с 1978 года.
Психологическое консультирование с 1978 года.
Тренинг руководителей с 1980 года.
Психотерапия с 1978 года.
Политтехнологическое консультирование с 1989 — 1996 года.
Управленческое консультирование с 1993 года.
Коучинг первых лиц организаций с 1995 года.
Преподавание с 1983 года в МГУ им. М.В. Ломоносова, Академии народного хозяйства, Бизнес школе «Мирбис».
Авторские курсы в МГУ
Психология социального влияния.
Методы практической социальной психологии.
Основы консультирования.
Автор и ведущий тренингов и семинаров:
— Управление организационными изменениями.
— Собственник и наемный генеральный директор: возможности, риски, правила взаимодействия.
— Организационная культура как ресурс управленца.
— Системный подход к управлению организацией.
— Техники психологического влияния и воздействия на партнера по коммуникации.
— Пути и способы работы с собой: техники изменения собственных состояний и настроений и др.
Автор более 60 публикаций, в том числе 4-х книг, одна из которых «Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса» (совместно с Д.М. Шустерманом) удостоена приза «Книга года в номинации «Россия Деловая» в 2003 году и специального приза журнала «Секрет фирмы».
Работал с такими компаниями, как: Моторола, Филип Моррис, Бритиш Петролеум, проект Сахалин-1, Лукойл, Enel, ЕСН-групп, Mail.ru, с телекоммуникационными, IT, торговыми, инвестиционными компаниями и банками. Проводил консультирование кандидатов в органы госвласти от партий Демократический выбор, Выбор России и Яблоко.
Программа
Продолжительность программы – 10 дней (108 акад. часов лекционно-практических занятий и
а также деловой игры для закрепления полученных знаний) и включает в себя следующие модули:
Модуль 1. Главные навыки эффективного директора
- Роль корпоративного управления в современных условиях.
Актуальная законодательная база функционирования КУ в России.
Главные вызовы текущего момента. - Корпоративное управление для всех.
Разница КУ в публичных, непубличных компаниях и компаниях с государственным участием.
Совет директоров — ядро корпоративного управления.
Ключевая роль и задачи.
Управление изменениями в Совете директоров.
Портрет современного корпоративного директора. - Мастер-класс от действующего ПСД: Председатель СД как гарант эффективности работы СД.
Кейсы из практики.
Модуль 2. Коллегиальность в принятии решений
- Доверие и влияние.
Технология принятия решений коллегиальным органом. - Ответственность членов СД и ее реализация через механизм субсидиарной ответственности.
Страхование ответственности членов СД.
Модуль 3. Основные функции СД и практика их реализации
- Стратегическая функция:
Куда идем? Влияние СД на процесс разработки и реализации стратегии.
Оценка стратегий, подготовленных менеджметом. - Финансовая функция:
Управление стоимостью компании и стоимостью капитала ( в т.ч. как влияют сделки M&A).
Формы привлечения финансовых ресурсов через биржи (облигации/IPO). - Функция обеспечения кадрового ресурса компании:
Система мотивации топ-менеджеров.
Замена генерального директора: когда и как? - Функция обеспечения устойчивого развития:
Целесообразность: для каждой компании — свой ESG путь (нет единой модели).
Устойчивое развитие означает стратегию? - Функция управления технологической трансформацией:
Инновации, цифровизация, оценка инновационных и технологических проектов, контроль за реализацией, оценка результатов. - Функция предуреждения реализации рисков: риск банкротства и другие финансовые риски.
- Функция предуреждения реализации рисков: кибер-риски и цифровая трансформация, использование AI.
Модуль 4. Главные навыки эффективного директора
- Компетентность (матрица сильных/слабых сторон).
Интуиция и личное развитие.
Личностные качества, этика и культура.
Личная ответственность, предвзятости и ловушки мышления.
Лидерство и влияние. - Оценка и мотивация членов СД.
Модуль 5. Корпоративные конфликты и вызовы управления ими
- Типы корпоративных конфликтов.
Технологии управления конфликтами.
Что делать когда конфликт полыхает?
Реальные примеры успешных/негативных кейсов. - Этика — важный но противоречивый фактор.
Важные правила и навыки для коммуникации со стейкхолдерами. - Встреча с корпоративным психологом «Искусство управлять собой и другими (влияние психологии в упралении конфликтами — практический опыт)».
Модуль 6. Кризис-менеджмент для СД
-
Как работает Совет во время внезапных кризисов, которые угрожают ресурсам, репутации и даже выживанию компании.
Последствия кризисов, их влияние на всех заинтересованных лиц.
Координация Совета, владельцев и менеджмента. - Мастер-класс от Эксперта — члена СД компании, переживающей современные вызовы времени: «Практика работы СД во время чрезвычайных вызовов рынка».
Модуль 7. Один день в Совете директоров (деловая игра)
Практика командного принятия решений.
Обсуждение итогов и обратная связь от ментора.
Защита итоговых работ
Мастер-класс "Современные практики корпоративного управления"
Необходимые документы
Копия паспорта (вкл. страницу с адресом регистрации)
Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (с приложением)
Копия СНИЛС
Подать заявку
«СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ: СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО УЧАСТИЯ»
Римма Аверкина, координатор программы
тел.+7 916 013-40-17,
raverkina@cgi-russia.ru
Мы дарим скидку на программу!
Партнерам и участникам CGCI Russia — скидка 10%,
субъектам малого предпринимательства – 5%